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Marketing e vendas: saiba como unir os setores e aumentar seu lucro

Marketing e vendas: saiba como unir os setores e aumentar seu lucro

Apesar de serem setores diferentes, marketing e vendas estão intimamente ligados. Isso porque o sucesso de um depende do sucesso do outro. Veja como unir estes dois setores ajuda a aumentar as vendas e, de quebra, ter mais lucro!

Marketing e vendas, qual é o papel de cada um

Marketing e vendas devem trabalhar juntos para aumentar os lucros da empresa.

Equipes de marketing e vendas trabalhando em conjunto. Foto: Pexels / Fauxels

Em primeiro lugar, vamos mostrar qual é o papel de cada setor para depois esclarecer como eles podem trabalhar juntos. Vamos lá!

O que o marketing faz?

Em suma, é o setor responsável por construir a imagem da empresa. Ou seja, a forma como as pessoas vêem o negócio.

Ele projeta ações que atraiam novos clientes e cria uma posição estratégica de mercado.

Para que isso seja possível, o marketing faz campanhas publicitárias, controla os canais de comunicação interna e externa da empresa e estimula o engajamento dos consumidores por meio da gestão de mídias sociais.

Se você quiser saber mais sobre o assunto, clique aqui e veja o conteúdo que fizemos sobre o marketing para pequenas empresas.

O que faz o setor de vendas?

Agora, no que diz respeito ao setor de vendas, ou comercial, podemos dizer o seguinte:

É ele quem faz a precificação dos produtos, controla a margem de lucro e faz a abordagem direta ao consumidor.

Para que tudo isso seja possível, é essencial que existam clientes, não é mesmo? É por aqui que começamos a ver a importância dos setores de marketing e vendas atuarem juntos.

Como unir marketing e vendas para aumentar o lucro

Para unir os setores de marketing e vendas invista em reuniões periódicas.

Reuniões periódicas dos setores de marketing e vendas. Foto: Pexels / Fauxels

De modo geral, para unir os dois setores e fazer com que trabalhem juntos, você precisa começar criando uma cultura dentro da empresa. Para que isso seja possível, estimule a troca de informações e também crie metas e objetivos para serem alcançados juntos.

Apesar de tanto marketing quanto vendas ainda precisarem de metas e estratégias diferentes em alguns aspectos, os dois setores precisam se ver como parte de um todo que é a empresa.

Diante disso, vale investir em três ações:

  1. Reuniões periódicas entre as equipes. Com isso, você pode planejar ações conjuntas, elaborar metas e objetivos, definir como alcançá-los e criar um cronograma para isso. Desse modo, você fortalece o trabalho cooperativo.
  2. Unificar as informações. Nesse sentido, é importante que o setor de vendas passe para o marketing as informações que registra sobre a opinião dos clientes, o que está vendendo mais e como os consumidores chegam até você. Em contrapartida, o marketing deve usar essas informações para trabalhar em campanhas que facilitem a chegada de leads até a loja ou empresa.
  3. Tenha um sistema para integrar tudo. Além de unir informações e fazer reuniões periódicas, é essencial que os dois setores trabalhem juntos em um ambiente exclusivo. Nesse ambiente, eles podem acompanhar o desenvolvimento das metas traçadas em conjunto.

Enfim, estas são pequenas ações que podem melhorar a atuação conjunta dos dois setores e, com isso aumentar o lucro da empresa. Afinal, se o marketing sabe qual é o resultado de suas ações, fica mais fácil para traçar novos objetivos. Em contrapartida, os vendedores receberão leads mais dispostos a comprar, o que vai gerar uma receita maior!

 

 

 

Fazer a contabilidade de sua loja é importante para manter as contas em dia.

Como fazer a contabilidade de uma loja sem errar

Como fazer a contabilidade de uma loja sem errar

Para abrir uma loja, a primeira coisa que você deve pensar é no seu plano de ações. E, dentro dele, é preciso incluir a contabilidade. Ou seja, definir bem como vai fazer o controle de toda a movimentação financeira de seu negócio.

Nesse sentido, estamos aqui para te ajudar e dar o pontapé inicial. Veja agora as vantagens de ter o controle das finanças e também como fazer a contabilidade sem errar.

Qual é a importância de fazer a contabilidade da loja?

Não importa se você tem uma loja virtual que opera sem estoque ou uma loja física. O mais importante é entender que todo negócio seja grande ou pequeno, virtual ou físico, precisa ter o controle de toda a movimentação financeira. Isto é, precisa saber o que entra e sai de dinheiro.

Desse modo, fazer o controle contábil garante que você:

  • identifique os gargalos e possa cortar gastos
  • tenha um aumento da eficiência de sua gestão
  • possa calcular seu ROI
  • esteja dentro da lei, de acordo com seu regime tributário

Como fazer a contabilidade sem errar

É bastante fácil de fazer a contabilidade de uma loja e não errar.

O controle contábil pode ser feito por meio de um software. Foto: Unsplash / Austin Distel

Diante de tudo que já dissemos, é fundamental saber por onde começar, não é mesmo?

Para início de conversa, você precisa separar o dinheiro da empresa do seu dinheiro. Em outras palavras, nunca misture o seu dinheiro com o que é da empresa. Apesar da loja ser sua, você precisa se ver e agir como um funcionário e deve ter um salário fixo.

Depois que fizer isso, pode começar, de fato, o controle contábil. Vamos lá!

1- Regularize a sua situação

Em primeiro lugar, você precisa entender qual é a natureza jurídica do tipo de loja que pretende abrir. Depois disso, precisa definir seu porte e também o regime tributário.

Para fazer isso da melhor forma possível, é essencial contar com a ajuda de um contador. Se o seu orçamento é pequeno, saiba que hoje em dia, você já tem esse tipo de serviço online por preços acessíveis. Esse custo pode ser considerado um investimento na saúde financeira da sua futura loja.

2- Tenha um planejamento financeiro

Esse plano vai ajudar você a traçar metas e ter objetivos mais claros na hora de conduzir o negócio. Veja aqui como fazer um bom planejamento financeiro.

3- Controle o fluxo de caixa

Ou seja, saiba exatamente o quanto entra e sai de dinheiro da loja. Além disso, você precisa saber de onde vem e para onde está indo seu dinheiro. Nesse sentido, vale investir um tempo e fazer uma planilha no Excel, ou então, adotar um software para isso.

4- Tenha uma rotina contábil

Que, em outras palavras, significa adotar o controle contábil como uma prática da empresa. Desse modo, você automatiza a tarefa de anotar todas as movimentações financeiras e, com o tempo, passa a ser uma prática normal.

Você pode começar anotando na planilha ou software as movimentações e agendar um dia por semana para verificar se está tudo certo.

Por fim, fazer a contabilidade pode ser mais fácil do que imagina. Por isso, invista em aprendizagem, se atualize e esteja sempre de acordo com a lei. Isso vai fazer com que seja mais tranquilo administrar sua loja.

Ademais, antes de ir, não esqueça de comentar como você faz o controle contábil da sua loja!

planejamento financeiro

O passo a passo do planejamento financeiro perfeito

O passo a passo do planejamento financeiro perfeito

Quando se tem uma empresa, fazer a gestão do plano de negócios não pode ser um bicho de 7 cabeças. Muito pelo contrário. O gestor precisa administrar bem a empresa e, para isso, nada melhor do que ter um bom planejamento financeiro.

Para saber como fazer o seu, siga com a gente e veja esse passo a passo simples:

Planejamento financeiro: definição

O planejamento financeiro de um negócio mostra as receitas, despesas e capacidade de fazer novos investimentos.

O planejamento financeiro perfeito exige atenção e cuidado. Foto: Unsplash / William Iven

Em suma, o planejamento financeiro é uma ferramenta de gestão de empresas que ajuda a entender a saúde do negócio. Com ele você pode, por exemplo, ter a ideia exata de quais são as receitas e despesas do negócio.

Ademais, com um bom plano financeiro, você consegue calcular o ROI da empresa e saber se o negócio está dando lucro. A partir disso, pode-se avaliar a viabilidade da empresa.

Passo a passo do planejamento financeiro perfeito

Faça um bom plano financeiro com a ajuda de toda a equipe.

Equipe atuando em conjunto para fazer o planejamento financeiro. Foto: Pexels / Andrea Piacquadio

Depois que você entender o que é esse tal de planejamento financeiro, podemos colocar a mão na massa e mostrar alguns passos simples de como montar o seu.

Passo Zero do planejamento financeiro

O primeiro passo, que vamos chamar de zero, é algo que vem antes de qualquer coisa. Isto é, em primeiro lugar, separe o seu dinheiro do dinheiro da empresa.

Nesse sentido, entenda que você é um gasto para o negócio e deve ter um salário fixo. O lucro da empresa é da empresa e não seu.

Passo 1 – Conheça sua empresa

De modo geral, saiba tudo sobre seu negócio, como funciona a produção, venda e logística. Ademais, como é a estrutura financeira, pontos positivos e negativos. Enfim, tudo que estiver ao seu alcance.

Passo 2 – Deixe todas as informações em planilhas

Ou seja, registre qualquer tipo de operação da empresa. Tenha planilha para controlar fluxo de caixa, saber o total de custos (entre custos fixos e variáveis), projetar receitas, gestão de funcionários.

Nesse sentido, vale registrar tudo pois ajuda no passo seguinte:

Passo 3 – Tenha um plano de ação

O plano de ação é o responsável por dizer como o negócio será organizado. Desse modo, a partir dos dados que você coletou com as planilhas:

  • Defina metas e objetivos alcançáveis.
  • Divida o serviço de gestão com os responsáveis.
  • Imagine diferentes cenários para a empresa: positivos, negativos e instáveis, por exemplo.
  • Por fim, não esqueça de registrar tudo.

Passo 4 – Faça avaliações constantes

Por último, refaça seu planejamento financeiro de tempos em tempos. A frequência pode ser definida de acordo com seu modelo de negócio.

Mas, o importante é estar de olho se as ações estão funcionando, se as metas e objetivos estão sendo atingidos. Caso contrário, reúna novamente a equipe e crie um novo plano de ação.

Refeito o plano, coloque-o em prática e comece o ciclo outra vez.

Planejamento financeiro perfeito

Por fim, temos uma última dica: além de fazer o planejamento financeiro de seu negócio, faça também um Canvas. Em suma, o Canvas é uma representação gráfica de todo seu modelo de negócio. Com ele você pode ter uma noção exata dos pontos vitais de seu plano financeiro.

Enfim, antes de ir, deixe seu comentário para sabermos o que está achando do nosso conteúdo!

 

CRM gratuito

Qual é o melhor CRM gratuito para gerenciar vendas?

Qual é o melhor CRM gratuito para gerenciar vendas?

As melhores estratégias de marketing, hoje em dia, tem se voltado para desenvolver boas experiências aos clientes. Diante disso, é necessário que uma empresa comprometida com seu cliente, busque por alternativas boas e, principalmente, acessíveis. Nesse sentido, investir num sistema de CRM gratuito ajuda a empresa a conhecer seu público e a vender mais.

Mas, primeiro:

O que é CRM?

O CRM gratuito ajuda a melhorar a experiência de compra do cliente.

O cliente avalia seu negócio de modo positivo quanto é bem atendido. Foto: Pixabay/Mohamed Hassan

CRM é a sigla de “Customer Relationship Management”. Em português, entendemos o CRM como o meio pelo qual as empresas fazem sua Gestão de Relacionamento com o Cliente.

Isto é, o processo que as empresas usam para armazenar informações importantes sobre seus clientes para, a partir delas, criar uma comunicação positiva.

Com um CRM gratuito implantado, o negócio já consegue, portanto, gerenciar e analisar interações com os clientes, otimizar ganhos, aumentar vendas e personalizar o atendimento.

Conheça as opções de CRM gratuito

Atualmente, o mercado oferece opções de CRM que podem ser pagos tanto quanto grátis. Aliás, as versões premium muitas vezes também apresentam suas versões gratuitas.

Mas, se você tem uma pequena ou média empresa, sabe que nunca tem muito dinheiro sobrando. Por isso, vamos te mostrar agora as melhores opções de CRM gratuito para você usar.

Com um sistema de gestão eficiente você poderá acompanhar a jornada de seus clientes pelo funil de vendas e ainda potencializar os ganhos.

1- Hubspot

Esse CRM Gratuito oferece um número ilimitado de usuários e de contatos. Com isso, é uma boa opção para quem está começando, tanto quanto para quem já tem uma empresa de médio porte.

Com ele, você pode fazer pipeline de vendas, organizar e armazenar dados dos clientes, integrar com outras ferramentas, ter um chat virtual online 24h por dia. Enfim, por ser grátis e ainda assim ter tantas funções, é a melhor opção da nossa lista.

2- Freshsales

Integrado ao Freshworks, esse CRM gratuito também faz um ótimo trabalho. Assim como o anterior, é ideal para pequenas e médias empresas. Com ele você pode acompanhar toda jornada do lead até concluir a venda. Também permite acompanhar dados dos clientes para melhorar o desempenho das vendas e o envio de e-mails para os contatos. O ponto fraco é que permite apenas 10 usuários.

3- Insightly

Por meio desse CRM grátis você pode gerenciar contatos, organizar vendas e realizar projetos. Sua versão grátis é ideal para pequenos negócios. No entanto, por permitir apenas 2 usuários nessa versão, acaba sendo mais limitado que os anteriores.

Como escolher o melhor CRM gratuito

O CRM gratuito te ajuda a acompanhar o cliente durante a jornada de compra.

Com o cRM gratuito você acompanha o cliente de modo direto. Foto: Pixabay/Media Modifier

Mostramos aqui apenas alguns exemplos de CRM gratuitos. Na nossa opinião, o mais completo é o Hubspot. No entanto, o melhor CRM para você pode ser outro. Afinal as necessidades mudam de uma empresa para outra.

Por isso, na hora de escolher, avalie alguns detalhes como:

  1. Esta solução atende as necessidades do meu planejamento financeiro?
  2. Qual é a capacidade de integração desse CRM com outros recursos como, por exemplo, e-mail e redes sociais?
  3. Este programa emite relatórios? Qual é a frequência e o tempo que ele abrange?
  4. Onde as informações vão estar armazenadas?
  5. interface é fácil e intuitiva?

Enfim, estas são apenas questões básicas para ajudar na escolha. E claro, aqui citamos os 3 principais CRM gratuitos de acordo com nossa opinião. Existem outros para você consultar.

Agora, é sua hora de procurar pelo menor CRM e depois, volte para nos contar qual escolheu, combinado?!

Marketing para pequenas empresas: o que não pode faltar

Marketing para pequenas empresas: o que não pode faltar

Pequenas empresas estão sempre com o orçamento apertado, operam com margem de lucro pequena, tem equipe reduzida e prazos curtos. Desse modo, pensar em marketing parece algo muito distante. No entanto, vamos te mostrar que o marketing para pequenas empresas é essencial.

Além disso, queremos te mostrar uma lista com o que não pode faltar quando criar anúncios para sua empresa!

Marketing para pequenas empresas

Pequenas empresas têm dificuldades para criar campanhas de marketing.

Pequeno negócio de food truck. Foto: Pexels/Kampus Production

Não importa o tamanho da empresa, ter boas estratégias de marketing sempre é bom. Isso porque é um tipo de investimento que pode atrair muitos clientes e, claro, mais vendas.

Mas, com o orçamento apertado, sabemos que é difícil para pequenas empresas criarem boas campanhas de marketing. Nesse sentido, acompanhe nossas dicas sobre o que não pode ficar de fora.

Antes disso, perceba que muitas coisas podem ser feitas por você, basta ter o acompanhamento de um profissional da área para te ajudar. Ou seja, não é necessário um investimento muito alto!

Dicas para o marketing para pequenas empresas

1- Crie uma marca

Caso você ainda venda de porta em porta, ou tenha um pequeno negócio que opera de casa mesmo, chegou a hora de se profissionalizar.

Para isso, abra uma pequena empresa, se legalize. você pode optar por ser um MEI, por exemplo.

Depois disso, crie uma marca própria. Invista num logo próprio, com cores definidas e mantendo estilo e design que combinem com seu propósito. Ou seja, invista no rosto de sua marca.

2- Planeje com cuidado

Antes de começar, veja se suas ideias são viáveis e vão te ajudar a crescer. Em seguida, tenha objetivos e metas claros e planeje como vai atingi-los.

Isto é, estruture tanto seu negócio quanto sua campanha de marketing. Ademais, vale completar o planejamento estudando quem é seu cliente, qual é o perfil deste.

3- Use a internet a seu favor

Hoje em dia, o marketing digital está em alta. Por isso, invista em tudo que a internet pode te dar.

Comece posicionando sua marca no Google Meu Negócio, para ela aparecer nas buscas.

Depois disso, tenha redes sociais e use-as ativamente, Ou seja, poste conteúdos relevantes e responda aos clientes.

Ademais, também vale investir num website para expandir sua ação online.

4- Tenha materiais grátis

Para criar fidelidade, invista em campanhas que dêem benefícios aos clientes. Vale investir no esquema de compre 2 leve 3, ou então ter algo para seus clientes degustarem, caso seu negócio seja na alimentação.

O mais importante é que os materiais distribuídos sejam compatíveis com seu tipo de negócio.

5- Diversifique as estratégias

Vá além da internet!

Apesar de ser o melhor espaço para divulgação, pode ser que seu público não esteja ali. Por isso, identifique onde está seu público e depois invista em marketing em canais de rádio locais, em jornais ou outdoors na cidade.

O marketing para pequenas empresas ajuda a impulsionar as vendas.

Equipe de marketing planejando uma ação. Foto: Pexels / Kaboompics

Dica extra de marketing para pequenas empresas

Invista em um sistema de gestão de relacionamento com o cliente, ou seja, um CRM. Para isso, você não precisa pagar nada, afinal, já existem bons softwares de CRM gratuitos para você explorar. Com um CRM você consegue gerenciar e analisar seus clientes e vendas, o que ajuda muito a planejar boas campanhas de marketing.

Depois que você finalizar a leitura, será a hora de colocar em prática essas dicas. Com seu plano em prática, você terá mais clientes e poderá, quem sabe, aumentar as vendas e expandir o negócio. Agora, mãos à obra!

 

 

 

calcular ROI

Calcular ROI: seus investimentos valem a pena?

Calcular ROI: seus investimentos valem a pena?

Muitas vezes, ao iniciar um novo negócio, o empreendedor pode se sentir inseguro. Surgem perguntas como, por exemplo: como investir? Vou ter lucro? Quando? Para que fique mais fácil responder essas perguntas, calcular o ROI do investimento é uma alternativa.

O cálculo do retorno de seu investimento aliado ao planejamento financeiro vai te deixar mais tranquilo para continuar!

Para um empreendedor iniciante, calcular ROI ajuda a dar mais tranquilidade.

Calcular ROI ajuda o empreendedor a ter mais tranquilidade. Foto: Unsplash/Adeolu Eletu

O que é ROI?

ROI é a sigla para “Return Over Investiment” ou, no bom português, “Retorno Sobre Investimento”. Em suma, é uma métrica financeira que indica o quanto um investimento dá de lucro ou prejuízo.

De acordo com o SEBRAE/SC, o ROI é o responsável por dar informações de quanto a empresa ganha ou perde em cada tipo de negócio que investe.

Portanto, ele é fundamental para qualquer tipo de empresa, não importa se é grande ou pequena.

Isso porque, com o cálculo do ROI atualizado e revisado, você vai ter várias vantagens:

  • será mais fácil para tomar decisões sobre novos investimentos
  • vai conhecer os gargalos e pontos críticos do negócio
  • será possível traçar novas metas
  • vai ajudar a área de marketing informando se as campanhas estão dando certo

Diante de tudo isso, nada melhor do que aprender a calcular ROI, não é mesmo?

Com o cálculo do ROI você sabe se o investimento teve ou não retorno.

Vale a pena calcular o ROI. Foto: Pexels/Fauxels

Como calcular ROI?

Sem dúvida, o cálculo do retorno sobre o investimento vai agregar valor à sua marca. Por isso, fique atento à pequena fórmula que vamos te mostrar e também ao exemplo:

Para que fique mais fácil de organizar, antes de começar, tenha em mãos quanto você gastou em um investimento e também o quanto já ganhou com ele. Isto é, anote todos os seus custos e receitas. Agora, vamos lá!

O cálculo do ROI é o seguinte:

  • (QUANTO GANHEI – QUANTO INVESTI) / QUANTO INVESTI
  • Ou seja, primeiro você vai subtrair o quanto teve de receita pelo valor do investimento.
  • Em seguida, divide pelo valor do investimento de novo
  • Pronto!

Só para ilustrar, aí vai um exemplo.

Imagine que você tem uma loja que vende camisetas online, para começar, você investiu R$3 mil. Nos seus custos está a compra de camisetas lisas, o pagamento pelo serviço de estamparia, marketing, energia elétrica, tempo, etc. Enfim, tudo que você investiu até ter o material pronto para vender. Agora, quanto à receita, ela foi de R$9 mil. Assim sendo, vamos aplicar os números na fórmula:

  • 9000 – 3000 / 3000
  • 6000 / 3000 = 2

O resultado final é quanto o seu investimento te deu de retorno. Neste caso, foi de 2x. Ou seja, para cada 1 real investido, você teve um retorno de R$2,00.

Para saber quanto isso dá em por cento, basta pegar o valor final e multiplicar por 100. Em nosso exemplo, o resultado será de 200%.

ROI na prática

Neste momento, é a sua hora de calcular o ROI de seu investimento. Caso o valor seja negativo, indica que algo está errado e você precisa analisar a situação.

Outros indicadores que podem te ajudar são o Break-Even Point e o Pay Back. Eles atuam em conjunto ao ROI e mostram quanto você precisa ter de receita para sair do prejuízo e o tempo que leva até o negócio te dar lucro.

Agora é a sua vez, calcule o ROI da sua empresa e depois nos conte como está!

modelo de camiseta

Como escolher o modelo de camiseta para estampar?

Como escolher o modelo de camiseta para estampar?

A princípio, modelo de camiseta não falta por aí. Por isso, é importante que você saiba escolher qual vai usar para estampar. Nesse sentido, confira o guia com vários modelos de camisetas que preparamos. Ao final, você vai ver um pequeno passo-a-passo de como fazer a escolha!

O modelo de camiseta ideal para sua estampa varia de acordo com a finalidade para a qual o produto vai ser usado.

Como escolher o modelo de camiseta para estampar? Foro: Unsplash/Stefano Intintoli

Modelo de camiseta

1- Manga

Em suma, temos três tipos de mangas que são mais comuns: top (sem manga)

  1. Sem manga: também chamada de top, é usada na prática esportiva e tem variações como, por exemplo: cavada, para homens, nadadora e com alcinha, para mulheres.
  2. Manga curta: é a tradicional T-shirt. Com certeza, é o modelo mais comum, todo mundo tem uma no armário. Por isso é a preferida de quem trabalha com estampas.
  3. Manga longa: esse modelo é mais usado em lugares frios. Em locais de muito calor, as pessoas preferem ter mais camisetas sem manga ou com manga curta.
Modelo de camiseta manga longa.

Homem vestindo uma camiseta manga longa. Foto: Unsplash/Haad Ul Zaman

2- Gola

Certamente, existem muitos tipos de golas: careca, em U, em V, portuguesa, alta, polo. Ufa!

Nesse sentido, vamos explicar um pouco sobre cada uma, para facilitar a escolha:

  • Careca: é a mais popular, sendo muito usada pela indústria. Pode aparecer em looks informais tanto quanto em looks informais.
  • Gola U: mais informal, seu tamanho varia de acordo com a moda do momento. É uma variação da gola carena, no entanto, não aparece em ambientes formais.
  • Gola V: modelo informal, mas que pode aparecer em looks formais quando o decote for menor.
  • Portuguesa: é o modelo que apresenta uma pequena sequência de botões. Às vezes esses botões são apenas para compor o visual. No entanto, em algumas camisetas eles podem ser abertos e criar looks mais despojados.
  • Gola polo: quase tão tradicional quanto a gola careca, esse modelo é muito comum em ambientes profissionais.

3- Corpo

Em relação ao corpo, os modelos de camiseta apresentam diferenças no tipo de costura, se é lateral ou nas costas, se é acinturado ou não e quanto ao ajuste.

Por exemplo:

  • camisetas femininas costumam ter a cintura marcada, enquanto que as masculinas não
  • camisetas esportivas costumam estar mais ajustadas ao corpo

4- Tamanho

Quem nunca ouviu numa loja alguém dizendo: “Ah, mas o tamanho dessa marca é menor!”

Mas, apesar do tamanho P de uma marca ser diferente do P de outra, internamente cada fábrica tem um padrão. Esse padrão costuma variar em 2 ou 3 cm de largura e 1 ou 2 cm de comprimento para cada tamanho.

Existem muitos modelos de camisetas que podem ser estampados.

Grupo de amigos com camisetas diferentes. Foto: Unsplash/Kaylee Garret

Critérios para escolher o modelo de camiseta ideal

Para que fique mais fácil de escolher o modelo de camiseta ideal para sua estamparia, preparamos um passo-a-passo:

  1. Conheça as maneiras de estampar um tecido
  2. Defina para o que a peça será usada
  3. De acordo com os modelos de que falamos acima escolha o mais apropriado para seu tipo de atividade
  4. Por fim, escolha o tipo de tecido ideal e veja se ele pode ser usado no processo de estamparia que você tem acesso

Qual é o modelo de camiseta que você vai escolher?

Seja para vender online, seja para dar de presente, com essas dicas, você chegará ao modelo de camiseta que é ideal para o que precisa.

Agora, antes de ir, queremos que você faça o exercício de seguir as dicas e nos conte qual vai usar!

produção em massa

Produção em massa: como gerenciar e manter o controle

Produção em massa: como gerenciar e manter o controle

Em meio a um mercado muito competitivo, encontrar maneiras de deixar seu produto mais barato e manter a qualidade, é um desafio. Diante desse cenário, investir na produção em massa pode ser um caminho viável.

Além disso, também se torna importante conseguir gerenciar e manter o controle de produção. Veja como fazer isso:

A produção em massa torna seu produto mais barato e atraente ao consumidor.

Produção em massa de uma indústria. Foto: Unsplash/Remy Gieling

Conceito de produção em massa

A saber, a produção em massa é uma maneira de fabricar grandes quantidades de produtos com custo baixo, usando mão-de-obra pouco especializada e mantendo um padrão de qualidade.

Adotando esse modelo de produção, as empresas deixam seus produtos mais competitivos e tem um estoque que permite diminuir os prazos de entrega. Isso faz com que a margem de lucro do produto aumente.

Produção em massa

Sem dúvida, ter um sistema de produção em massa faz com que todo o processo fique mais rápido e inteligente. Mas, não basta apenas colocar um sistema em prática e depois esperar que a mágica aconteça.

Para que o modelo funcione, os gestores precisam saber como:

  • gerenciar o negócio e
  • manter o controle sobre a produção

Como gerenciar

Para gerenciar a produção em massa você pode usar um software de gestão.

Mulher controlando a gestão da produção em massa da empresa. Foto: Pexels/Christina Morillo

Em síntese, para gerenciar um modelo de produção em larga escala, o gestor deve conhecer todos os processos da indústria. Com isso, não estamos dizendo que ele precisa dominar o uso de cada máquina ou processo e sim saber como o negócio funciona e qual é a importância de cada etapa.

Para que isso seja possível o gestor e a empresa precisam de um bom planejamento e de estrutura adequada.

Nesse sentido, vale investir na criação de um Planejamento e Controle de Produção (PCP). Esse plano permite, por exemplo:

  • a gestão dos recursos e atividades
  • o controle da entrada de matéria-prima
  • a observação de como essa matéria se transforma em produto manufaturado
  • saber como se dá a saída de cada tipo de mercadoria

Caso a sua empresa ainda seja pequena, o controle pode ser iniciado por meio de planilhas no Excel. No entanto, se o negócio envolver muitos colaboradores e parceiros, você deve investir em bons softwares de gestão. Vale também escolher programas que armazenam informações na nuvem, pois estes facilitam o acesso de qualquer lugar.

Por fim, se você quiser conhecer mais sobre os tipos de produção em massa, o SENAI Empresa tem conteúdos que podem te ajudar.

Como manter o controle

Além de saber gerenciar a produção em massa, você precisa manter o controle sobre ela, não é mesmo?

Para isso, siga algumas dicas:

  1. Em primeiro lugar, crie um sistema de etiquetas com código de barras para controlar o que entra, fica e sai do estoque.
  2. Equilibre a produção atual com o estoque existente e as projeções de vendas.
  3. Faça revisões preventivas e mantenha boas práticas de fabricação.
  4. Por último, escute seus colaboradores. Para que isso aconteça, crie uma maneira deles falarem com você, seja por reuniões de equipe, seja por uma caixa de sugestões. Em muitos casos, quem atua de modo direto na produção tem bastante a contribuir para a qualidade e eficiência.

Em suma, a produção é vista como o coração da empresa. Por isso, criar um modelo de produção em massa eficiente ajuda a manter seu negócio funcionando e gerando lucro.

Antes de ir, deixe seu comentário para sabermos o que está achando do nosso conteúdo!

Dicas de vendas ajudam a alavancar o seu negócio.

5 dicas de vendas que vão alavancar o seu negócio!

5 dicas de vendas que vão alavancar o seu negócio!

Empreender no Brasil é uma grande ideia. Mas, nem sempre ter o dom para vendas garante o sucesso do negócio. Por isso, ter acesso a boas dicas de vendas ajuda a conquistar novos clientes.

De acordo com o programa Global Entrepreneurship Monitor (GEM), em 2019, 39% dos brasileiros já empreendiam de alguma maneira. E dado as características do mercado atual, esse número vai ser ainda maior nos próximos anos.

No entanto, para seu negócio permanecer aberto, você deve saber “vender seu peixe”. Mais do que um dom, vender também é prática. Foi pensando nisso que criamos 5 dicas de vendas avassaladoras, confira:

Vendas para alavancar o negócio

Sem dúvida, converter prospects em leads e depois leads em clientes, não é tarefa fácil. Num mercado cada vez mais competitivo, é essencial saber vender. E, para isso, o papel do vendedor é fundamental. Isso porque é ele que terá contato direto com o cliente.

Nesse sentido, vale a pena te contar algumas dicas que você pode seguir na hora de vender seus produtos ou serviços:

5 Dicas de vendas para não errar

1- Conheça aquilo que vende

Para ser um bom vendedor, você deve conhecer aquilo que vende. Aliás, você precisa acreditar no seu produto e nas qualidades dele.

Assim sendo, nossa sugestão é que você seja curioso e estude ao máximo. Assim, você vai poder responder ao cliente porque confia no que vende e no que ele se diferencia do que já existe.

2- Acompanhe o prospect durante todo o processo

Ou seja, conheça seu prospect e acompanhe toda a jornada dele pelo funil de vendas, até que se transforme em um cliente.

Mas não é só isso. Depois de concluída a jornada, recomendamos que você se mantenha próximo ao cliente. Para isso, faça contato por e-mail, por exemplo. Além de ser mais barato manter um cliente do que conquistar novos, isso também ajuda a fidelizar o cliente.

3- Venda ideias e emoções

Por mais que pareça estranho, você nunca vende o produto em si. O que você deve vender são ideias e emoções.

Em outras palavras, você precisa despertar no cliente o desejo pelo produto pela via da emoção. Isso pode ser feito por meio de memória afetiva ou então de recordações mais recentes. Por isso é tão importante conhecer seus clientes.

4- Esteja atualizado

Todo bom vendedor deve estar atualizado. Assim, estude sempre que puder sobre vendas, aprenda a identificar as dores de seus clientes e a fazer as perguntas certas.

Ao se dispor a aprender sempre, o vendedor garante que vai entender melhor o cliente e, com isso, vai conseguir fazer mais vendas ao longo do tempo.

5- Aprenda a ouvir “não”

É preciso entender que, mesmo conhecendo seu produto, cliente e estudando, você ainda assim não vai garantir somente respostas positivas. Essa é nossa dica mais valiosa: aprenda a ouvir um “não” das pessoas que chegam ao seu produto de alguma forma.

Depois disso, procure analisar e entender a situação, para aprender com ela. Mas sem desespero, nem sempre a culpa está em você ou no cliente. Às vezes só não era nem a hora nem o momento certo.

Dicas de vendas: é hora de vender mais

Enfim, aprender a vender leva tempo e você vai conseguir prospectar. Por isso, tenha um pouco de paciência, estude e pratique muito!

E agora, é sua hora de vender, vamos lá!

 

fornecedor de camisetas

Como escolher um bom fornecedor de camisetas

Como escolher um bom fornecedor de camisetas

Fazer bons negócios é essencial para qualquer empresa. Não há muita margem para erros e, quanto menor o seu negócio, mais afetado você será caso algo dê errado. Portanto, se você tem uma loja ou estamparia familiar e precisa encontrar um fornecedor de camisetas, nada melhor do que saber como escolher. Certo?

Para que fique mais fácil escolher um bom fornecedor de camisetas, fizemos um guia completo para você!

Quando se está começando, é essencial ter um bom fornecedor de camisetas para a sua marca.

Camisetas pretas e brancas para estampar. Foto: Unsplash / Fourtwoo

Afinal, como escolher um bom fornecedor de camisetas?

Se você tem a intenção de vender camisetas online, encontrar um bom fornecedor é fundamental. Isso porque a qualidade do tecido pode influenciar a opinião do cliente sobre o seu produto.

Nesse sentido, diversos fatores devem ser considerados na hora de escolher. Aqui, vale pensar:

  • Para qual atividade as camisetas serão usadas? Exercício físico, eventos, trabalho?
  • Qual o público que pretende atingir? Vendedores, atletas, fãs de séries ou filmes?
  • O produto tem qual finalidade? Vendido por uma loja, entregue como brinde, usado para divulgar um evento?

Enfim, essas perguntas são básicas para começar. Depois de definido o nicho de atuação, vai ser mais fácil escolher um bom fornecedor. Por fim, aqui vão algumas dicas para te ajudar:

Se informe sobre seu fornecedor de camisetas

Antes de mais nada, você precisa conhecer tanto o produto que vai comprar quanto quem está vendendo.

Nesse sentido, vale conferir o que se fala sobre a marca na internet. Para isso, sites como o Reclame Aqui são muito bons. Isso porque ali você pode conferir quais são as reclamações de outros clientes. Além de, é claro, ver como a empresa responde aos comentários.

Também é válido consultar a experiência do fornecedor.

  • A quanto tempo ele está no mercado?
  • Como ela atende seus clientes em caso de problemas ou dúvidas?
  • Ela fabrica suas próprias malhas ou compra de outro lugar?

Consulte o catálogo da empresa

Com efeito, consultar o catálogo do fornecedor de camisetas ajuda a decidir qual será a melhor opção para sua empresa.

Camisetas de diferentes cores no catálogo do fornecedor. Foto: Unsplash / Md Salman

Além de conferir qual é a reputação da marca de camisetas online, você precisa saber como é o catálogo dela. Ou seja, quais são os tipos de tecido e cores disponíveis.

Se você tem uma loja ou quer oferecer a camiseta como brinde, o tipo de tecido necessário será diferente. Portanto, antes de fazer a compra, considere o seu nicho de atuação.

Pesquise sobre a qualidade do material

Não adianta procurar pelo menor preço do mercado e querer qualidade. Muitas vezes é como aquele ditado: “o barato sai caro”.

Pesquise por fornecedores que possam te entregar camisetas com ótimos tecidos pois isso é fundamental para manter a reputação do seu negócio.

Veja se o preço é compatível

Por fim, pesquise no mercado quais são os preços das camisetas lisas. Procure por empresas que tenham bom custo benefício. Isto é, que vendem camisetas com malha de qualidade e que tenham um preço competitivo.

Lembre-se de que você ainda precisa estampar o produto e se ele for muito caro, sua margem de lucro ficará bem menor.

Diante de tudo isso, pesquisar por empresas nacionais, que tenham um estoque para pronta entrega e que a malha seja feita pela própria, são fatores que podem ajudar.

Um bom exemplo é a Disque Camisetas, que está no mercado há bastante tempo e oferece uma ampla variedade de modelos e cores de camisetas.

Seguindo esses passos simples, será mais fácil encontrar um fornecedor de camisetas de qualidade. E então, vamos às compras?!